一、游戏笔记本电脑排名2020
推荐华硕天选，
天选以二次元的活力和多元的灵魂，打造出新时代动感出位的科技产品。
搭载新一代AMD锐龙标压处理器 Ryzen™ 5 4600H/Ryzen™ 7 4800H,
全新图灵架构独显，选配Nvidia Geforce GTX1650Ti，4GB GDDR6显存/
GTX1660Ti，6GB GDDR6显存/RTX2060，6GB GDDR6显存
拥有突破性的图形性能，游戏畅玩完全没有问题。正因为是高配比的游戏本，所以玩转各类游戏各种当下的热门游戏，都可以轻松运行，采用144Hz IPS电竞屏幕，高刷新率带来流畅的游戏体验，支持Adaptive-sync技术，消除画面撕裂，可以带来最为沉浸式的游戏新体验
二次元美学设计，线条利落，独属配色。
配备双PCIE m.2接口和一个2.5寸硬盘接口。
冰川散热结构它采用的是冰川散热系统，采用防尘风扇设计，长时间游戏也能保持凉爽。
*产品规格可能会依国家地区而有所变动，我们诚挚的建议您与当地的经销商或零售商确认目前销售产品的规格。
二、电脑游戏排行榜前十名
1、英雄联盟
英雄联盟又称作LOL，连续的2年我国LPL拿到了世界总决赛的冠军，让热爱英雄联盟的玩家又重新开始了新的征程，这使LOL在国内的热度又掀起了一波热潮。虽然LOL已经有10年了，热度打不比以前，但也不是其他网络的热度可以比拟的。
2、地下城与勇士
地下城与勇士这款游戏简称是DNF，DNF这款游戏已经经历了11年了国服从08年就开始公测了，游戏中独特的深渊模式也是其他网游没有的，在刷深渊的时候也是大众玩家所激动的时候，但现在的DNF毕业的基础装备有很多活动奖励都会给，所以有很多玩家也一一舍弃了DNF，但平民玩家依旧很多，热度也是杠杠滴。
3、堡垒之夜
堡垒之夜是一款第三人称的射击游戏，这款游戏已经登陆了主机平台、PC平台以及手游平台和NS平台。所以平台都有这款游戏，热度是其他设计类游戏不可比拟的。游戏中的吃鸡模式也是非常的热门。
4、穿越火线
穿越火线又称为CF，国内在07年开始内测的游戏，刚上线热度可是非常之火热，当时被称为3亿鼠标的游戏，是没有任何一款游戏的热度能赶超CF的，但CF这款游戏也经历了十几年了，从英雄级武器推出后，热度就已经慢慢的开始下滑，一把英雄武器需要888元才能拿到手，让很多平民玩家望而止步，而且平民武器对比英雄武器的性能差别太过于大了，而让很多玩家纷纷退游。
5、魔兽世界（包括怀旧服）
魔兽世界这款游戏是年龄最大的游戏，魔兽还在19年8月份上线了怀旧服，这款游戏刚刚上线的怀旧服，热度就已经超过自身好几倍的热度，怀旧服所有的服务器在双休日的时候都是需要排队进入游戏，也就是说有多少新玩家以及老玩家回归来体验以前的滋味。
6、绝地求生
绝地求生这款游戏是从17年3月份才开始测试的游戏，绝地求生这款游戏经历过steam的周销售量冠军连续55周的冠军，要知道一年有52周，也就是说绝地求生连续一年的销售冠军啊，而且steam的周销售量没有任何一款游戏能连冠4周以上的，而绝地求生这款游戏就有了这个惊人的历史。
7、FF14
最终幻想14这款游戏是2014年在国内正式开始公测的，这款游戏经历了最佳新作MMO游戏奖、最受欢迎MMORPG奖、最佳画面奖、最佳音效奖以及还获得了必玩游戏的这几个奖项。可以说是非常厉害的一款网络游戏了。
8、《反恐精英：全球攻势》
一款由VALVE与Hidden Path Entertainment合作开发的第一人称射击游戏，于2012年8月21日在欧美地区正式发售，国服发布会于2017年4月11日在北京召开。游戏为《反恐精英》系列游戏的第四款作品（不包括Neo和Online等衍生作品）。
9、炉石传说
炉石传说是一款集换式卡牌游戏，游戏背景设定的是暴雪旗下的魔兽系列中9位不同的英雄职业，玩家需要做到的就是组齐强力的卡组来击败对方的卡组。
10、守望先锋
守望先锋是一款暴雪开发的第一人称射击游戏，游戏中的每一位英雄都是自己的武器以及技能，而且创新类的射击游戏，在上线后吸引了很多暴雪玩家，尤其是游戏中的画风。
三、网络销售计划书
一．公司定位和品牌的定位
明联公司是一个电信和数据通讯行业的技术领导者。明联科技已提供和将提供的产品和解决方案是构筑互联网的基础产品，包括有线接入领域和无线接入领域，目前在中国已经建立了开发基地，已实现在中国的研发和本地化。
品牌定位
A．在电信和数据通信产品相结合的领域中为国内领先的品牌设备供应商。
B．挤身一流的网络产品生产商及供应商。
C．以系统集成项目带动整个网络产品的销售和发展。
二．销售策略指导和行业目标
1．采取有上朝下的销售策略：绝对不能抛开大的区域分销商，区域分销商是我们的重点发展目标。
2．强调两个重点；大力发展重点区域和重点代理商对完成我们的销售目标具有非同寻常的意义。
3．重点发展以下行业：
（1）住宅（智能小区）
（2）医院
（3）教育，政府，金融等行业。
1．采取有下朝上的销售策略：具体为发展小型的经销商，用密集的人海战术来完成。
2．用整体的解决方案带动整体的销售：要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例，由此带动全线产品的销售。
3．遍地开花，中心城市和中小城市同时突破。
大小互动：以网络产品的销售带动系统集成销售，以系统集成项目促进网络产品的销售。
4．实际的出货量决定产品的知名度，每一个产品都是一个强有力广告。
5．大力发展OEM厂商，迅速促进产品的销量及营业额的提高。
三．市场行销近期目标
1．目标：在很短的时间内使营销业绩快速成长：再年底使自身产品成为行业内知名品牌，取代国内同水平产品的一部分市场，与国外产品形成竞争关系。跨越生成点，成为快速成长的成功品牌。
2．致力于发展分销市场，到2000年底发展到100家分销业务合作伙伴，发展到200家左右基数的系统集成商，在上述行业中取得一定的营销业绩。
四．营销基本理念和基本规则
1．营销团队的基本理念；
A．开放心胸：
B．战胜自我：
C．专业精神；
2．营销基本规则：
A．分销合作伙伴名称：分为二类：一是分销客户，是我们的重点合作伙伴。二是系统集成客户，是我们的基础客户。
B．每一个员工都不要认为他是一个新品牌。
C．竞争对手是国内同类产品的厂商。
D．分销市场上目标客户的基本特征
（1）市场上处于成长类的公司，具有强烈的事业心和生成的欲望。
（2）在当地的网络市场处于重要地位的网络公司。
（3）具有较好行业背景及消化能力的系统集成商。
五．市场营销模式
1．渠道的建立模式：
A．采取逐步深入的方式，先草签协议，在做销售预测表，正式签定协议，订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议（草签协议采用：注册登记表传真，产品定单，正式代理协议）
B．采取寻找重要客户的办法，通过谈判将货压到分销商手中，然后我们的销售和市场支持跟上。
C．在代理之间挑取竞争心态，在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场。
D．草签协议后，在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字，挑取了分销商和原厂商的矛盾，我们乘机进入市场。
E．在当地的区域市场上，随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理，以对一级代理成为威胁和起到促进作用。
2．给代理信用等级上的支持（指定信用等级评定方法）
A．客户的分类：地区的一级代理商（A），地区的二级代理商（AA），系统集成商（AAA）
B． A级20家，AA级100家，只有A级才能有信用支持。
C． A级的信用等级评定标准：
1）签定了正式的授权营销协议，并在明联公司进行了完整的备案。
2）前三个月内每月的定货符合授权营销协议的规定销售额。
3）在三个月内的商业交换中没有发生过恶意倒帐事件和商业纠纷。
4）积极开拓市场，独立操作在当地的市场活动。配合公司的市场营销活动。
5）没有违反授权行销协议中规定内容。
六．价格策略
1．高品质，高价格，高利润空间为原则！
2．制订较现实的价格表：价格表分为两层，媒体公开报价，市场销售的最底价。
3．制订较高的月返点和季返点政策，以控制营销体系。
4．严格控制价格体系，确保一级分销商，二级分销商，系统集成商，最终用户之间的价格距离级利润空间。
七．渠道销售的策略
1．市场上有推，拉的力量。要快速的增长，就要采用推动力量。拉需要长时间的培养。为此，我们将主要精力放在开拓渠道分销上，另外，负责大客户的人员和系统集成的人员主攻行业市场和系统集成市场，力争在三个月内完成4~5项样板工程，给内部人员和ASMI树立信心。到年底为止，完成自己的营销定额。
2．短渠道策略：分四种客户：A，AA，系统集成商，行业客户。他们能和我们建立直接的联系。
3．业务团队的垂直联系，保持高效沟通，才能作出快速反应。团队建设扁平。
4．以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。
5．条件成熟，则建立起物流中心，解决我们在地方市场上的困难，因为物流中心起一个融资平台，一个财务平台，一个物流平台的作用。
八．售后服务体系
1．可以与分销商（A）签定授权维修中心协议。有备件支持。专人负责全国的授权维修中心的备件更换和维修工作。
2．以前三个月营销额的1%来提供维修备件。
3．建立专门的授权维修中心，支付一定费用。
4．售后的技术咨询上设立客户咨询记录表，专门记录客户的咨询问题，公司的网站开通专门的BBS。
九．培训工作的开展
1．认证工程师培训工作。分为初，高二级。并且开展专业销售工程师的培训工作。前为收费培训，后为免费培训。
2．培训在广告上打出，宣传内容的丰富和权威。
3．做出招生简章和宣传页，网上公布。同时印出宣传册，含课程内容简介。
4．作出授权培训中心协议，合作办学。
5．网上培训，考试，发结业证书。
十．专业网络站点
1．公司形象，产品介绍，手册，驱动程序下载。解答。新闻。
2．电子化服务。如资料，图片。
3．电子商务。客户下单，货物查询，库存查询等。
十一。内部人员的报告制度和销售决策
1．每周一召开工作会议，提交工作报告，内容为：
A．本周完成销售数
B．本周渠道开发的进展
C．下周工作计划和销售预测。
D．困难。
E．月末会议进行业务人员的销售排名。奖励制度。
2．价格控制
A．统一的价格和折扣制度。
B．价格的审批制度
3．工作单制度
4．做好销售支持工作；一定时间的业绩，折扣，返点的计算，定单的处理，分销商的业绩排名
5．编制销售手册；其中包括代理的游戏规则，技术支持，市场部的工作范围和职能，所能解决的问题和提供的支持等说明。
十二。附属文件
1．授权营销的协议
2．授权营销商的季度返点表
3．授权营销商注册登记表
4．销售情况预测表
5．产品定单和销售合同
6．信用等级评定办法
7．授权维修中心协议文件
8．授权培训中心协议文件
9．授权培训中心评定政策
10．备件库的建立和管理办法
11．发展计划一览表
12． 2000年市场营销计划
13．业务经理周工作报告
14．行业经理周工作报告
15．部门工作交接单
16．产品价格表
17．返点确认单
18．销售业绩统计表
19．业务人员销售业绩统计表
